Vzpomeňte si na překvapení Woland: ‚Dovolte mi, abych vás zeptat, jak může řídit člověk, když je nejen schopen vytvořit žádný plán ani na směšně krátkou dobu, dobře let, řekněme tisíc, ale nemůže zaručit ani na jeho vlastní zítra? "
V našem případě, celá tisíciletí, nemluvíme, ale přemýšlet o budoucích nákladů. Zvláště pokud jste někým, kdo není cizí podnikatelským nápadům a pokud se objeví i originální, je zcela pravděpodobné, že jste i přes ďábelské prohlášení schopni spravovat své podnikání, své finance, vaši budoucnost a váš život. Ale kvůli tomu potřebujeme plán, tady je pane Woland velmi správné.
Plán začíná nápadem
Obchodní myšlenka, dokonce i velmi dobrá, je jen první vlaštovka a jen obecná představa toho, co chcete dělat. Může to být vyjádřeno v jedné větě a pak nebude vypadat jako konkrétní plán, ale jako záměr: "Prodám zmrzlinu v létě", "udělám originální a krásné klíčenky a magnety pro ledničku."
Zní to jako sen, ne? Ale protože to jsou záměry, které řídí svět, není s nimi nic špatného.Ale nechat je v embryonálním stavu (tj. Na úrovni záměru navždy) není dobré. Pokud existuje sen, je třeba ho uvědomit. Pokud se jedná o nápad, pak je třeba určit, jak úspěšný je, zda by měl být specifikován, propagován a jak vypracovat podnikatelský plán založený na něm.
Ziskové podnikání může být v zásadě uskutečněno na základě nějaké myšlenky, ale pouze velmi zkušení a kompetentní podnikatelé to mohou udělat. Pokud se ještě nemůžete pochlubit zkušenostmi, pak zvážíte stokrát, jak je váš nápad vhodný pro založení vašeho podnikání.
Ziskové podnikání může být v zásadě uskutečněno na základě nějaké myšlenky, ale pouze velmi zkušení a kompetentní podnikatelé to mohou udělat. Pokud se ještě nemůžete pochlubit zkušenostmi, pak zvážíte stokrát, jak je váš nápad vhodný pro založení vašeho podnikání.
Hlavní témata podnikatelského plánu
Najděte vhodný nápad - není to ani polovina bitvy, je to pár malých kroků směrem ke skutečné práci a skutečnému zisku. Obchodní umění je schopno tuto myšlenku realizovat.
A tady se otázka objeví včas: "JAK"? Je na něm, že odpovídáte na všechny body vašeho podnikatelského plánu:
- Jak začít podnikat?
- Jak přilákat klienty?
- Jak vypočítat rizika?
- Jak vyhrát soutěž?
- Jak zvýšit příjmy a snížit náklady?
Kromě výše, váš obchodní plán by měl obsahovat odpovědi na dvě základní otázky:
- Proč se vaše firma je životaschopný?
- Kolik zisk to přinese?
Pokud je váš plán, můžete najít odpovědi, i když na hlavních tezí potenciálního investora bude schopen pochopit podstatu a vyhlídky na projektu, se domnívají, že váš obchodní plán uspěl.
Vyrábíme ven!
Musím ještě jednou připomenout, že připravený podnikatelský plán je mít atraktivní a solidní vzhled? A pokud jste velmi dobře vědí, jak napsat podnikatelský plán, ale já jsem se nestaral o jeho design, je nepravděpodobné, že bude schopen přilákat investory. Kromě toho mohou vyvinout pro vás velmi negativní dojem - obchodní miluje přesnost v celém textu.
První věc, která úlovky oka - titulní strana. Z tohoto důvodu, můžete jej ozdobit jak profesní, specialista, pravidelně přezkoumává podnikatelských záměrů v prvních sekundách posoudí kvalitu designu a již získat příslušný počet myšlení sledovat obsah dokumentu.
U titulu nezapomeňte uvést název podniku se souřadnicemi a údaji, období, za které je vypracován obchodní plán, datum sestavení, jméno, patronym a zástupce zástupce společnosti.
Musíte obsahovat, aby čtenáři mohli snadno najít části, které potřebuje.
Samozřejmě, hlavní části: stručný popis podnikatelského plánu, charakteristika podniku, popis produktu vyráběného podnikem, seznam zařízení, analýza trhu, metody propagace produktu atd.
Zvažte nuance, že podnikatelský plán je motivace k akci: vy, že práce je konzistentní a schématické a není chaotické; a investora, aby chtěl financovat váš projekt.
